Att vinna kriget för talang

10 olagliga intervjufrågor som kan få dig stämda. Anställningschefer måste vara försiktiga med vilka frågor de kan och inte kan ställa jobbkandidater.

Från lokala burgerfogar till Fortune 500-konglomerat verkar alla ha ett "Help Wanted" -skylt i sina verkliga eller virtuella fönster. Affischtavlor annonserar till och med öppna positioner och beräknar fördelarna med en organisation. Du kanske till och med känner dig som ett tidigt olycka i detta växande krig för talang, och omsorgsfullt publicerar jobböppningar som en gång lockade dussintals kvalificerade kandidater, som nu resulterar i ett svar.

Så hur klarar du dig i den här kampen om talanger, särskilt om du inte är ett Google, Facebook eller annat stort företag med till synes obegränsade medel och oändliga fördelar? Se fyra steg nedan.

Steg 1: Gå från jobbannonser till produkterbjudanden

I mörkare ekonomiska tider kan ett företag skapa en gränsöverskridande lista med nödvändiga kvalifikationer (30 års erfarenhet av mobilapputveckling på iOS och minst fyra postdoktorer, vem som helst?), Och se applikationerna rulla in. Nu att potentiella kandidater till stor del sitter i förarsätet, dessa typer av utlägg ignoreras till stor del.

Snarare än att skriva jobbannonser som läses som en lista med lösenkrav, tänk på jobbet som en produkt som du säljer till en potentiell kund. Vad gör ditt jobb unikt i ett hav av liknande erbjudanden? Hur kommer du att säga upplägget så att den potentiella kundens intresse blir uppmärksam? Vilka funktioner kommer du att lyfta fram?

Exakt samma position kan "säljas" på ett dramatiskt annat sätt beroende på hur du skapar din inlägg. Om ditt jobb publiceras som listan med regler för flygplatssäkerhet, förlorar du potentiella kandidater direkt utanför grinden.

Steg 2: Tänk lite på rekryteringsprocessen

När arbetsmarknaden är nere är det enkelt att kanalisera din inre Caesar, sitter i stenfronten medan en oändlig ström av kandidater ligger framför dig, vilket ger de sällsynta "tummen upp" blandade med dussintals "tummar ner" som slutar mata kandidaten till arbetsmarknadens metaforiska lejon. Idag intervjuar dock kandidaten dig lika mycket som du intervjuar dem. Om din rekryteringsprocess blir oorganiserad och kandidaten känner sig som en besvär snarare än ett potentiellt värdefullt tillägg till teamet, är det osannolikt att han eller hon kommer att acceptera ditt erbjudande eller ens fortsätta rekryteringsprocessen.

Det kostar nästan ingenting att ha en väl genomtänkt process och att kommunicera med kandidaten och få dem att känna sig välkomna när de fortsätter. Detta gäller särskilt om du tävlar mot större, rikare företag. Din förmåga att tillhandahålla en varm, personlig och uppmärksam rekryteringsprocess kan skilja dig från de stora killarna som får kandidater att känna att de körs genom en monteringslinje. Något så enkelt som ett varmt välkomnande när en kandidat anländer till en intervju kan göra stor skillnad för någon som bestämmer var de ska investera flera av sina arbetsår.

Steg 3: Använd din befintliga personal

Din befintliga personal är en oerhört värdefull resurs i tider med en varm arbetsmarknad. De känner redan ditt företag intimt och i kraft av att de stannar kvar, har de troligen en övergripande positiv känsla om ditt företag och dess möjligheter. De kanske inte bara kan fylla några av dina personalbehov, utan de känner sannolikt också människor som skulle passa bra.

Det är inget nytt att föreslå ett anställds remissprogram, men de flesta är eftertanke där remissmeddelanden eller webbformulär faller i ett svart hål, för att aldrig höras igen. Erkänna och återbetala dina anställdas insatser för att hjälpa personalen att öppna positioner genom att omedelbart följa upp med den anställda och den potentiella kandidaten och hålla den anställde i loopen när rekryteringsprocessen fortskrider. Gör remissupplevelsen fantastisk ett par gånger och ordet kommer snabbt att spridas, och du kommer att ha en nollkostnadsledning med välbesökta kandidater.

Steg 4: Skräddarsy dina fördelar

Det är lätt att bli avskräckt i kriget för talanger när du inte har en nästan obegränsad budget, och du ser snabbt eskalerande löneerbjudanden som du inte kan matcha. Men vi har alla sett studierna att pengar inte är allt för potentiella anställda, så överväga flexibla förmånsprogram istället för att försöka matcha löner.

Hur utvecklar du dessa skräddarsydda förmånsprogram? Fråga potentiella kandidater vad som intresserar dem. Vissa kanske vill ha en flexibel arbetsordning, medan andra lockas av löften om ett rotationsprogram på ett utländskt kontor. Vissa kanske vill ha en sommarmånad och till och med vara villiga att handla lön för extrakten. Ibland kan något så enkelt som att betona fördelarna med din fysiska plats (tillgång till naturen, närhet till kollektivtrafik etc.) ge en fördel.

Medan striden om talang kan verka skrämmande, kan en tankeväckande och lite okonventionell strategi hjälpa dig att vinna fler slag än du förlorar, även mot större motståndare.

Executive Briefing Nyhetsbrev

Upptäck hemligheten för IT-ledarskapssucces med dessa tips om projektledning, budgetar och hantering av dagliga utmaningar. Levereras tisdagar och torsdagar

Registrera dig idag

© Copyright 2020 | mobilegn.com