Google Atmosphere 2011 genererar surr men inte ännu

Google har varit värd för den förtjusande Atmosphere-konferensen sedan 2009 - det är när de skjuter ut alla VD, CIO: er och CTO: er som de kan runda upp, för att göra en hund-och-ponnyshow av fördelarna med att flytta till sin molnbaserade app infrastruktur, hålla dem underhållna med A-lista geekhögtalare och en mängd insiders från Google.

Några av talarna, som Google Enterprise Sales VP Amit Singh, och Google Engineering Director Astro Teller höll fast vid kött-och-potatis IT-ämnen vid den här veckans utställning (Singh's "A View From the Cloud and Teller's" Building The Impossible "fick bra recensioner) från paret som jag pratade med.) Andra talare gick inte så bra.

"Det var det här ett samtalet", sa en deltagare, "där de fick chef för företagsmarknadsföring Kate Swanborg från Dreamworks ut, och i princip prata om hur de gör en hel del saker i molnet - som att använda 50 miljoner filer varje gång de skapa en film, och hur Google gör en hel del saker i molnet. Det var ganska mycket den enda anslutningen. "

Mäta framgång

För att ta reda på om en konferens som Atmosphere verkligen är framgångsrik måste Google ställa sig två viktiga frågor:

  1. Har Google och deras partners netto några nya erbjudanden från showen?
  2. Gick några väsentliga produktförbättringar till Google Apps till följd av denna konferens eller från Atmosfärhändelserna från tidigare år?

Och deltagarna måste fråga sig själva, "Är jag verkligen bekväm med riktningen som Google går i, med Apps, sociala medier och allt?"

Du kanske kommer ihåg Googles show i London 2009, när de antydde denna riktning, genom att presentera Salesforce-vd Marc Benioff och den banbrytande tekniska författaren Geoffrey Moore (Crossing The Chasm). Den händelsen var den mycket offentliga början till det ibland mysiga, ofta förvirrande förhållandet mellan Google och Salesforce, och början på Googles långsamma men tydliga anpassning till Salesforces apotheosiserade vision om datoriserande företag.

Målet med konferensen är att få Google-referenskunder att sälja till varandra och att introducera potentiella Google-kundcentraler och verkställande direktörer för Google Apps-ledning som Google VP för produktledning Dave Girouard.

I en artikel om Atmosphere 2011 rapporterade Wired's Jon Stokes att Girourard sa: "e-post är inte död ännu" och betonade att mycket arbetsflöde fortfarande lever i inkorgarna. (Stokes gör också en mycket skarp punkt i sitt stycke om hur och varför Metcalfe lag - om värdet av kommunikationsnätverk - arbetar mot Google Apps.)

Atmosphere är Googles försök på ett mini-ekonomiskt forum för äldre IT-beslutsfattare, och du kan inte fel Google för att ha försökt. Sedan den första Atmosphere-konferensen har Google Apps förändrats dramatiskt, och de måste förmedla denna nära Beatlesque-känsla av progressiv tillväxt till sin nya kundbas.

För bara två år sedan var Google Apps en omogen produkt, 60 dagar ur "beta" -status, och har just integrerat Microsoft Outlook-stöd. Men mycket har förändrats sedan '09. Till exempel har Google skalat tillbaka sin "freemium" -modell för Apps under de senaste månaderna och minskat antalet gratis konton för Google Apps (det som tidigare var känt som Google Apps Standard Edition) från 50 till ett måttligt 10.

Kritik

Det är ingen överraskning att Microsoft kom med i spelet den här veckan och tog en potshot på TechNet den senaste måndag med ett inlägg med titeln "Google Atmosphere eller 'Admosphere", där Microsofts senior produktchef Tony Tai smart utropade Microsofts arbete med delstaten Kalifornien (Microsoft slog Google 2010 i ett stort bud för att konsolidera IT-funktioner på statlig nivå under en enskild byråmodell).

I artikeln speglar Tai Google som inte mycket mer än en reklamförsäljare som duper smart CI-företag i vad som i princip är en annonsplattform med ett par programapplikationer på den. Tai's artikel innehåller söta infografik som visar att 96% av Googles intäkter kommer från annonsintäkter, och knappt 4% kommer från resten av sina rader.

Poäng som detta är gripande, ja, men de skulle vara mycket skarpare från ett analytikerföretag än en Microsoft-PM. (Som sagt, Tai är på Google+ om du vill lägga till i dina cirklar.)

Den ena övertygande punkten som Microsoft har gjort om den "dolda kostnaden" för Google Apps, ett TechNet-blogginlägg från maj 2011, är dumt något, eftersom det saknar ett jämförande uttalande för motsvarande kostnader för Microsofts Cloud Apps.

Slutsats

Det är mycket troligt att Google Atmosphere 2012 kommer att innehålla ett ännu större utbud av högtalare, och troligen några ännu större namnreferenskunder, eftersom kriget för marknadsandelar i företagets molnberäkning bara blir hårdare ett år från och med nu - eftersom denna tillväxt kurva från en GigaOm-artikel om molnlagrings konturer riktigt tydligt. Som om du behövde ett annat diagram för att validera antagandet, eller hur?

Ur ett PR-perspektiv var Atmosphere större än tidigare år - tävlingen tycktes ha en hårdare reaktion och bloggen och sociala medier surr var högre, men tiden kommer att visa om Google fick den försäljningsbump som de hoppades på med Atmosphere 2011.

© Copyright 2020 | mobilegn.com